广州石化新工艺库存管理模块提高产销衔接效率

广州石化新工艺库存管理模块提高产销衔接效率

"需要紧急协调900吨聚乙烯7042级材料的交付！"近日，通过优化库存管理流程，广州石化聚乙烯仓库保管员曹萍在不到一天的时间内成功完成了900吨聚乙烯7042级物料的交付。在过去，当化学三聚产品被送出仓库时，需要在多个系统中进行业务操作，并且还需要协调设备、销售、客户、承运商等。离线。900吨产品需要两天时间才能从仓库运出。

三聚产品的计量方式是按照每包25公斤、每吨40包的固体定量包装方式进行计量和交付，而ERP和MES系统对库存管理有不同的要求。企业资源计划系统要求仓库管理员在企业资源计划中移交仓库。制造执行系统需要临时仓库、生产仓库和销售仓库管理。因此，与其他产品相比，三聚产品的库存管理更加复杂。

为了提高三月产品库存管理水平，减轻仓库保管员的工作强度，广州石化生产优化与数据分析创新与效率工作室经过充分调研，制定了解决方案。库存管理模块设置在产品交付系统中。结合现场实际操作，优化包装、仓储、出库、转库等在线流程，同时将库存变动信息推送到销售公司的ERP、MES、计量管理、CRM等系统，有效提高产销衔接效率。

在产品交付系统中建立库存管理模块后，三聚产品可以从包装到半成品入库、到凭证生成、到成品交付入库。只需要操作产品交付系统。库管员、技术员、设备主管等管理岗位可以通过库存管理模块实时监控仓库中不同产品的存储和交付，并及时做出工作安排。库存管理模块作为三月产品库存的统一数据平台，通过集成接口实时同步企业资源计划、制造执行系统等系统的库存变化数据，实现三月产品库存的动态管理和全球数据共享。

新流程开启了从生产、包装、仓储到交付、销售和结算的整个在线流程。平均每天减少仓库保管员的业务操作时间3小时，业务协调时间2小时。它不仅节约了成本，还加快了三个月产品的交付，提高了从生产到销售的融合效率。