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这场流行病对长安福特来说是一场灾难吗?

2020-04-26 10:06:00来源:新浪汽车  

门前川流不息的车辆让金沙江路2129号上海东昌长安福特4S店的销售人员意识到上海正在恢复往日的活力。

这是2020年4月19日下午2: 00,周末看起来像是周末。似乎下午的喧嚣不属于这家4S商店。这里几乎没有人,也没有汽车。

“瑞吉要等两个星期到三个星期,最长不超过一个月,裸车没有折扣,送装修包装;两盒福克斯还将不得不等待半个月,享受2万英镑的折扣。”为了赢得客户,销售人员王宇(化名)透露,现场订单(瑞奇)每天有100元的折扣,这是用来取车的。

在难以用不安和另类眼光开始的关键时刻,流行病迫使暂停按钮被按下。

长安福特仍徘徊在底部。

根据乘法协会的数据,长安福特在2020年3月售出了1069辆汽车,比去年同期下降了30.2%。据信,关键产品“决定长安福特的生死”在短短一个月内售出1107辆汽车,没有任何热销迹象。2020年前三个月,长安福特的累计销量不到3万辆,同比下降20%以上。

虽然强势的福特中国试图通过“3月份明显升温,当月4万多辆销量比上个月增长3倍以上”来勾勒出整个福特的精彩场景,但事实是长安福特自2017年下滑以来,并没有经历过长期的持续增长的喜悦,从近100万辆下滑至不足20万辆,在汽车市场的下行趋势中面临生存问题。

去年底,经过调整后,刚刚跨过这条线的经销商和鼓舞士气的团队形成了一条新的防线,在市场疑虑重重的情况下,他们发表了尖锐的声明,试图证明他们仍有能力打一战。

但在被疫情无情中止后,这条脆弱的防线还有多少信心和耐心?

就像一只受伤的野兽,长安福特拖着生病的身体,只是探出湖外艰难地呼吸,却被逼入水中,只发出不断——的低沉攻击声。他们在2020年4月17日推出了一款敏锐而智能的车型,试图在镜头前振作起来。

然而,更为严重的是,随着疫情的蔓延和影响的扩大,对高消费潮的预期正转变为对市场衰退和消除的不安,时间鼓声不断冲击着长安福特。

有人说,在2020年的春天,这个时代的雪花将会飘落,这对每个人来说都是一场灾难。当意外爆发时,长安福特会有这样的宿命感吗?

长福沉浮

似乎不应该发生缓慢加热的尖端子不允许缺货的情况。

早在2020年2月7日,长安福特汽车厂率先恢复生产。12天后,瑞吉从长安福特第三工厂下线。

除了加快恢复工作和生产,长安福特国家销售和服务机构(NDSD)总裁宋洋也早早出现在工作室,为企业和产品打气。

疫情已经广泛蔓延,已经低迷三年多的长安福特也不能坐视不管。

你知道长安福特已经颓废了多久吗?

它并非没有荣耀。以2013年推出艺博和胡艺为标志,长安福特进入了快速增长渠道。

这一增长趋势将在2016年达到957,500辆。然而,快速的增长也导致企业忽视了自己对变化的观察,危机早已被埋葬。

2016年4月,长安福特湖南经销商的联名信曝光,称:考虑到湖南所有经销商库存压力大,经营困难,损失严重,需要暂停提车。

一则公告将矛盾推到了台前,揭露了长安福特供应过剩的弊端。后来,包括东风大岳起亚和DPCA在内的企业都发现,以核心车型的崩溃为标志,以经销商渠道的失衡为转折点,它们很快就倒下,形成了中间的崩溃。

不幸的是,这些反思是有代价的。

2017年,长安福特的增长戛然而止,累计销量为82.8万辆

有人指出,在规模扩张的过程中,长安福特长期以来通过银行压力追求高速增长,牺牲价格体系、经销商和用户的利益,破坏价格体系。这是陷入销售陷阱并进入恶性循环的主要原因。

看来,为了证明长安福特的轻视和误判,2018年,新福克斯、野马、新夏普等资金纷纷涌入。今年,长安福特的总销量为37.8万辆,同比减少了一半以上。

此时,在他们下滑的同时,他们正在长安福特和股东周围频繁进行人事变动。

2017年5月,福特中国公司通知了人事变动,涉及许多中国高管。胡接替刘月海担任长安福特公司营销和服务副总裁。

2018年4月,富力德推动福特在中国的渠道整合,成立长安福特全国销售服务机构(NDSD)。三个月后,已经是福特大中华区营销副总裁的李红朋成为了NDSD的第一任总统。

2018年8月,长安福特宣布其总裁将于10月1日退休,何将接任。

2018年,随着福特“在中国,为了中国”的目标的实现,故事再次发生了变化。

在福特品牌人才本土化方面,市场欢迎陈安宁出任福特中国总裁兼首席执行官,也进入了调整期。

李红朋在2018年12月迅速离开。刘月海暂时代替了NDSD总统。2019年4月,离开宝坻的宋洋成为NDSD第三任总统,但光环有点微弱。

此前,长安汽车副总裁赵飞接替何超兵出任长安福特执行副总裁。

这些更熟悉的面孔很危险。

在“更多福特,更多中国”的战略下,福特中国采取了多管齐下的策略,包括未来三年在中国市场推出30多款新车型“产品330计划”,吸引了外界的关注。

另一方面,新团队进行了大刀阔斧的改革,调整了内部组织结构,将公关部门并入NDSD,改变了渠道建设思路。从外部来看,举行了一场盛大而漫长的FUNDAY活动,新车在F1赛道上发布,福特品牌的体育文化和赛车故事不断被讲述.

然而,频繁的活动和高调的姿态似乎并不符合市场表现。在新车队的第一场战斗中,尖锐的ST/ST线、福克斯Active和新金牛座三款新车未能真正恢复,打破了市场短期爆发的预期,给新车队带来了疑问。

此时,长安福特的四个汉字不再比NDSD的四个英文字母更响亮、更有吸引力,在福特中国的牵引下,存在的地位也不再突出。

今年,他们调整并下滑。2019年,长安福特仍无法改变这一下降趋势,共售出184,000辆汽车,再次减半,汽车公司的排名已降至20多家。

在这样的动荡和低迷中,随着市场的下跌,外界一直在谈论长安福特的无力亏损,生存的话题正迎面而来。

芮姬带着这样的压力来了。

疫情突袭

在爆发突袭之前,长安福特准备在第一场战斗中完成它的工作。

2019年12月19日,杭州瑞基上市网站。宋洋花了40多分钟来解释,以便向市场宣传锐利度。为了让市场记住夏普时代,杨松特打算将产品的核心浓缩成四张图片,并喊出“购买四个驱动器,选择夏普时代”的洗脑口号。

全四轮驱动,起价18.88万元,瑞奇赢得了所有经销商的掌声,“价格真的很棒,性价比也很高。”

“长安福特选择了经济高效的路线,牺牲了自己的品牌,这表明了长安福特处境的危险和打破游戏的紧迫性。”在产品策略层闻到“精简矩阵和保证最低价格”的味道后,一个日本品牌的市场部员工说,“长安福特非常渴望销售。”

是的,当生存成为第一主题时,没有比快速增长和抢占市场份额更迫切的需求了。

然而,时间转过来,与长安福特开玩笑。一种被称为“新皇冠肺炎”的流行病在首次出现一个月后席卷了整个市场。

看看这个被扰乱和压制的市场和长安福特。

2020年2月,市场突然冻结,乘用车市场仅售出25万辆,同比增长率为80%,创历史新低。2020年3月,乘用车市场销量为104.5万辆,同比下降40.4%。2020年第一季度,乘用车累计销量为301万辆,同比下降41%。(所有这些都基于联盟的零售数据)

春季的严寒瞬间粉碎了市场,长安福特——福克斯、蒙迪欧和夏普在第一季度继续疲软。不允许缓慢而剧烈的季节挫伤长安福特的希望,并将后者推向更为险峻的境地。

为什么?

首先,与背景深厚的品牌相比,经历了三年衰退的长安福特(Changan Ford)已下滑至不到20万辆。这是一家实力较弱的汽车公司,抗风险能力逐渐减弱,边际倾向更加突出,承受不起强大的冲击。

第二,衰退的无限期延长将加剧整个产业链摆脱困境的难度。

去年下半年,宋洋曾在一次采访中透露,进入下行通道,尤其是对历史悠久的企业来说,是一个恶性循环。

“刚刚进入下降通道的企业不会造成恶性循环,但福特已经处于这种状态。由于销量下降,士气受挫,员工和经销商的工作投入减少,这将导致销量更严重的下滑,从而进一步挫伤士气,陷入恶性循环。"

就像一列快速滑下的火车。它的惯性越大,就越难继续上涨。

第三,长安福特正处于调整的关键时期。

2019年,以福特中国为首的长安福特经历了大幅调整,降低了经销商库存因素,提升了部分内部士气,找到了一些活力和方向。

然而,全年结果的疲软和他们面临的怀疑并非没有谴责的声音。

在空中,他们渴望迅速打开市场,证明调整的正确性,打破恶性循环。这通常需要更多的呼吸空间。

近日,长安福特在接受新浪汽车采访时表示,面对疫情,将保持战略重点,针对不同地区、新车购买者和替换用户采取不同的营销策略,提高企业的快速反应能力和抗风险能力。它没有改变年度业务目标。

只有面对疫情,越来越多的人也明白,防御和准备将是脆弱的。

在NDSD,长安和福特之间的争论和分歧总是真实的、虚假的和断断续续的。并不是没有人提到,在NDSD,长安汽车对福特的实力有些不满,认为有些决定过于武断。

“这些矛盾可以被掩盖,即使结果是好的。一旦没有取得成果,内部趋势可能就不明朗了。”看到瑞奇未能迅速占领市场,一些不愿透露姓名、长期关注长安福特的观察人士表示担忧。

刚刚稳定下来的经销商团队。

“市场一直在下跌,新的皇冠流行病带来了冲击。从长远来看,长安福特如何在没有压力的情况下实现26万辆的年度目标?压力过后,如何保证经销商的利益和保持利润?”上述观察人士透露,长安福特的许多经销商仍处于亏损状态。

这些问题的原因是疫情失控,影响越来越大。

前途未卜

“今天有一个促销活动,提供8000元现金作为可替换的装饰礼品袋,并参加抽奖。”同样,2020年4月19日,上海市浦东新区袁钟路65号长安福特商店4S大声呼喊,试图拉动市场。

疫情的蔓延出乎长安福特的意料。

今年2月,宋洋认为,由于春节假期和疫情“禁”期的影响,购买和消费行为被迫推迟,疫情解除后将被释放。

“在疫情爆发后的3月、4月和5月(具体时间取决于疫情缓解期间的波动),汽车市场将出现一波集中购车潮。”他对疫情后的形势表示乐观。

事物随着时间而变化。随着疫情的不断蔓延和全球爆发,消费市场变得越来越不可控和保守。的情况

近日,新浪汽车联合经济观察进行了一项关于“是否存在报复性消费冲动”的调查。在接受调查的6906个样本中,只有4%的人表示,他们会增加计划外的大型汽车消费,占总人口的71%。这与二月份的“流行病对旅行的影响”调查形成鲜明对比,在该调查中,85%的网民在考虑了流行病后购买了汽车。

除了政策层面的拉动不足,主要问题还在于需求方面。

中国汽车工业协会副秘书长徐海东透露,受疫情影响,各行业从业人员收入受到影响,导致汽车消费能力下降。

“市场预计将在第二季度复苏,但很难回到去年的水平。下半年,汽车行业销售水平有望恢复或超过去年同期水平,但仍受海外疫情防控进展不确定性的影响。”

数据显示了当前消费形势的复杂性。

第一季度,中国国内生产总值同比下降6.8%,居民人均可支配收入为8561元,同比增长0.8%,但扣除价格因素后,同比增长3.9%。消费品零售总额78580亿元,同比下降19.0%。

“没钱花。”这种理解正在从媒体工作者传播到工厂工人,他们担心这种流行病对汽车市场的影响将是破坏性的。

在“今年是否考虑购买或更换新车”的调查中,58%的消费者可能因为收入下降而暂时取消了购车计划。

这种流行病的不可抗拒的力量正把市场拖入一个新时代,增加了更多的不确定性,降低了市场预期。咨询公司麦肯锡预测,2020年中国销售额将下降15%。目前的主流市场预测之一是,中国汽车消费市场今年将下滑超过两位数。

这不是长安福特唯一的坏消息,它需要紧急努力。

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